項目重整、重組后期管理

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不良資產(chǎn)處置

上海某不良資產(chǎn)包處置監(jiān)管項目

項目特點(diǎn)：

委托方作為項目公司優(yōu)先級合伙人，享受先取得利潤分配的權(quán)利，要求監(jiān)管單位對被監(jiān)管單位利潤分配前所有支出、回款收入做出明確判斷。項目涉及的債權(quán)包數(shù)量多，債權(quán)包之間關(guān)系錯綜復(fù)雜。

解決方案：

對資產(chǎn)包內(nèi)容做充分了解，歸類管理；建立資產(chǎn)動態(tài)明細(xì)表格，實(shí)時標(biāo)注回款情況，防止資產(chǎn)包被低價處理。

依托E投管系統(tǒng)對被監(jiān)管單位的印證密、財務(wù)密鑰做封閉式監(jiān)管，保障資金安全。

取得成效：

委托方投資約1.5億，項目成立至今不到半年時間，被監(jiān)管單位已償還委托方投資本金的1/3及對應(yīng)收益，項目運(yùn)轉(zhuǎn)正常，風(fēng)險均在可控范圍內(nèi)。

內(nèi)蒙古某產(chǎn)業(yè)園投后監(jiān)管項目

項目特點(diǎn)：

重整項目，某企業(yè)管理公司作為重整投資人進(jìn)行續(xù)建，其團(tuán)隊作為債權(quán)人代表一方進(jìn)行項目駐場管理。項目錯綜復(fù)雜，重整投資人難以獲得有效信息，無法有效開展續(xù) 建管理。

解決方案：

設(shè)計并實(shí)施全流程封閉式管理，利用E投管系統(tǒng)，對工程合同審批、工程進(jìn)度校驗(yàn)、工程款支付審批、銷售收入回籠、印鑒使用等進(jìn)行全面管控，管理陽光透明，實(shí)時向政府、法院、債權(quán)人提供管理決策支持。

取得成效：

幫助重整投資人建立與債權(quán)人之間的信任，理清監(jiān)管模式及監(jiān)管流程，監(jiān)管工作得到當(dāng)?shù)卣ㄔ海芾砣说母叨日J(rèn)可。